今年以來，西湖區(qū)緊緊圍繞全區(qū)“六六行動”的工作部署，堅持創(chuàng)新引領，精準監(jiān)管、助企惠企、公開透明，通過“四個堅持”進一步優(yōu)化區(qū)域營商環(huán)境，助推“一號改革工程”。

　　堅持創(chuàng)新引領，持續(xù)提升行政效能

　　營商環(huán)境“無感監(jiān)測”指標滿分。二季度全程無紙化投標（響應）項目數(shù)占比100%；中小企業(yè)合同金額占比達到85%，高于全市平均3.7個百分點；采購結果公告至采購合同公告平均時長17.7天，優(yōu)于全市平均3天；采購合同履約保證金平均比例為0.4%，采購合同預付款平均比例為40.4%，均優(yōu)于全省平均值；實施預算管理一體化改革。2023年西湖區(qū)采購單位從200家增加到407家，一個月內(nèi)順利切換政府采購監(jiān)管平臺，實現(xiàn)了我區(qū)預算單位政府采購監(jiān)管全覆蓋，規(guī)范開展政府采購工作；“放、管、服”采購監(jiān)管微改革。簡化審核環(huán)節(jié)，提高采購效能，對集中目錄內(nèi)30萬及以下的采購項目，減少預算調(diào)整，通過編報臨時建議書，選取對應指標進行支付。

　　堅持精準監(jiān)管，切實維護公平正義

　　強化單一來源采購監(jiān)管。對采用單一來源采購公開招標數(shù)額標準以上的項目，從注重程序性審批轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙嵸|(zhì)性審批，對擬采用單一來源采購方式的項目從采購需求管理、完善內(nèi)控管理機制等五方面嚴格規(guī)范采購過程，今年截止6月全區(qū)無單一來源方式采購項目；強化數(shù)字平臺精準監(jiān)管。運用數(shù)字賦能更好的進行商品價格管理，保障供應商商品價格的合理性、有效預防政府高價采購風險，使政府采購監(jiān)管進一步精準化。今年1-6月政采云平臺在線監(jiān)控方式開展網(wǎng)上超市交易價格監(jiān)測6期，監(jiān)測供應商497家商品數(shù)1172件，查處25家違約供應商和30個違約商品數(shù)，分別給予預警提示、網(wǎng)超誠信扣分和暫停交易處理。

　　堅持助企惠企，發(fā)揮采購政策功能

　　開展綠色建筑建材應用試點。對綠建項目進行走訪調(diào)研，召開相關單位聯(lián)席會議，做到“一難題一商議”，通過工作群加強各方信息交流，助企解決難題，指導項目承建單位在“政采云—綠色建材館”開設采購賬戶，要求優(yōu)先通過“綠色建材館”實施集中采購；落實支持中小企業(yè)發(fā)展。督促采購人在采購活動中落實預留采購份額、價格評審優(yōu)惠、優(yōu)先采購等措施，提高中小企業(yè)在政府采購中的份額，今年1-6月份全區(qū)面向中小微企業(yè)項目數(shù)占比85%，高出達標要求10個百分點；落實支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。組織54家主管預算單位，按照大于年度食堂食材總額10%的比例確定2023年度采購農(nóng)副產(chǎn)品預留份額77萬元，預留比例為采購總額的15.1%。

　　堅持公開透明，打造陽光采購環(huán)境

　　推進政府采購行政裁決。暢通維權渠道，依法及時處理投訴。加強訴源治理，監(jiān)管并糾正政府采購活動中采購人或委托代理機構的不當行為，督促依法及時完整答復在線詢問和質(zhì)疑。實施共同會審，做到調(diào)查充分、公平對待、依法依規(guī)。推進政府采購信息公開。1-6月在浙江政府采購網(wǎng)共發(fā)布政府采購意向公開信息200余條、發(fā)布政府采購質(zhì)疑答復公告30個，督促采購人按照相關規(guī)定及時將評審專家抽取、開標情況、資格審查情況、符合性審查情況、專家評分情況、招標結果等在浙江政府采購網(wǎng)進行公開。推進政府采購業(yè)務培訓。通過釘釘?shù)裙ぷ魅杭皶r開展政府采購營商環(huán)境政策在線解答，深入各采購單位加強業(yè)務指導，上半年已舉辦四場 “區(qū)政府采購業(yè)務培訓會”，提高采購人員業(yè)務水平的同時進一步規(guī)范采購行為。